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瑞華人才觀：事業(yè)以人為本，發(fā)展以人為先
1、以專業(yè)化、職業(yè)化為方向
堅持專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展路線，建設一流的員工隊伍。層層加強專業(yè)化能力和職業(yè)化素養(yǎng)建設，成為德才兼?zhèn)涞氖聵I(yè)中堅力量。
2、學習提高、引進加強、調配優(yōu)化并舉
強調自我學習、主動學習，在實踐中學習提高。不斷優(yōu)化隊伍結構，實現(xiàn)組織能力與事業(yè)發(fā)展相匹配。
3、能力建設是各級管理者的重要責任
以“激情、智慧、敬業(yè)、專業(yè)”作為管理者的基本要求。各級管理者應做好傳幫帶，以下屬的成長為榮。將能力配置和發(fā)揮好人才的價值作為管理者的重要評價指標。
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